Big-Picture-Workshops


Mit gemeinsam erstellten Bildern zum gemeinsamen Verständnis kommen und ein Team bilden: ein Tag, der gut investiert ist.

Die Ausgangssituation

Das Thema komplex, die Aussagen der Kollegen widersprechen sich.
Jeder hat ein Bild im Kopf, aber wie ist es mit dem Nachbarn?
Meinen wir wirklich das Gleiche?
Warum verstehen wir uns nicht?
Wie ist das Verständnis in der Abteilung? In der Firma?
Wie können wir Unterschiede erkennen und Gemeinsamkeiten finden?

In einem Tag zum gemeinsamen Verständnis

Mit einem Big-Picture-Tagesworkshop erarbeiten Sie spielerisch an einem Tag ein gemeinsames Bild

Sie erreichen so das gemeinsame Verstehen selbst komplexer Sachverhalte.
Jeder wird gehört, alle Ansichten sind für jeden erkennbar, unterschiedliche Meinungen werden sichtbar und deren Position verständlich.
Im Laufe des Workshops wird daraus ein gemeinsames Verständnis, ohne dass sich jemand übergangen oder nicht gehört fühlt.

Wie geht es dann weiter?

Nach dem Workshop wird das finale Bild von mir weiterentwickelt und professionell visualisiert.
Dabei kann das Bild immer noch iterativ angepasst werden, wenn größere Benutzerkreise involviert werden sollen oder müssen.

Wie lange dauert es bis zum fertigen Bild?

Rechnen Sie für den gesamten Prozess bitte mit mindestens einem Monat.
Je größer die Firma und die Anzahl der beteiligten Mitarbeiter, desto länger dauert der Prozess.
Die Mitarbeiter selbst sind nur für insgesamt 1,5 Tage gebunden.
Die Arbeitszeit für die Finalisierung des Bildes beträgt meist 1-2 Wochen. Darin sind zahlreiche Korrekturschleifen schon eingerechnet.

Das Bild ist am Ende „nur“ das sichtbare Ergebnis. Der Weg dahin und der gemeinsame Austausch sind wichtiger Teil des Prozesses. Der Prozess selbst ist als Ergebnis nicht sichtbar und messbar. Doch dafür steht dann das Bild.

Was ist der Vorteil?

Sie haben am Ende nicht nur ein gemeinsames Bild, mit dem alle Beteiligten einverstanden sind.
Gleichzeitig wurde ein Diskussionsprozess in Gang gesetzt, der durch das Bild effektiv und lösungsorientiert durchgeführt wurde.

Wo kann man es nutzen?

  • Sie wollen eine gemeinsame Kommunikationsstrategie nutzen, kommen aber nicht zusammen?
  • Die Abteilungen haben Schwierigkeiten, die unterschiedlichen Positionen zu verstehen.
  • Sie wollen einen komplexen Zusammenhang verbildlichen, in den viele Abteilungen involviert sind.

Und vieles mehr. Fragen Sie mich einfach.

Wenn wir zeichnen, erstellen wir eine Landkarte unserer Gedanken. Weiße Flecken werden so sofort sichtbar und wir können uns mit anderen besser austauschen.