Mit bildlicher Darstellung die Vision, die Strategie und die eigenen Werte kommunizieren und emotional im Unternehmen verankern

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Bilder schaffen Klarheit und sprechen das Gefühl an

Denn was nützt die beste Strategie oder der perfekte Prozess, wenn sich die Mitarbeiter nicht damit identifizieren können? Um im Rahmen eines Veränderungsprozesses auch Mitarbeiter emotional anzusprechen und zu überzeugen, werden gerne ganze Bildlandschaften und Zielbilder eingesetzt. In Abstimmung mit der eigenen Belegschaft entfalten sie eine stark unterstützende Wirkung. Sie sind der visuelle Anker, an dem ein Veränderungsprozess festgemacht werden kann.

Illustrationen machen abstrakte Inhalte verständlich und bleiben nachhaltig im Gedächtnis

Ich habe als Arbeitnehmer selbst oft genug erlebt, wie eine schlecht kommunizierte Strategie im wahrsten Sinne des Wortes „unsichtbar“ bleibt und ihre Wirkung verfehlt. Sichtbar gemacht in einem ansprechenden Bild, wird die Strategie dagegen täglich in Erinnerung gerufen und kann von Führungskräften für die interne Kommunikation effektiv genutzt werden.

In Zusammenarbeit mit Ihnen erstelle ich Ihre ganz persönliche Visualisierung, die Sie in beliebiger Größe und den bevorzugten Farben als druckfertige Datei oder in jedem anderen Format bekommen. Auch Teile daraus sind für die Kommunikation nach Bedarf zu nutzen.

Auch Zusammenarbeit mit Beratungsunternehmen möglich

Wenn Sie nicht nur die Visualisierung, sondern auch eine professionelle Begleitung Ihres Veränderungsprozesses suchen, kann ich Ihnen drei Beratungsunternehmen empfehlen, mit denen ich regelmäßig zusammenarbeite: Grandmotion in Hamburg, Maiconsulting in Heidelberg oder effit GmbH in München.

Beispiele für Visualisierungen von Visionen, Strategien & Zielbildern

Strategisches Zielbild

Hier sehen Sie die Visualisierung einer Vision, in der links der alte Zustand und rechts der neue Zustand gezeigt ist. Um von links nach rechts über den River of Change (Transformation und Uncertainty) zu kommen, muss gemeinsam die Missions-Brücke gebaut werden. Gefahren, die das Projekt scheitern lassen können, sind als Piratenschiffe dargestellt.

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Visuelles Erklärbild für die eigene Vision

Bildliche Darstellung eines Zielbildes, das im Rahmen eines Big-Picture-Workshops entstanden ist. Das Bild wurde intern für die abteilungsübergreifende Prozess- und Visionskommunikation genutzt. Ausschnitte und Einzelelemente wurden animiert und in verschiedenen Szenen zum Einsatz gebracht.

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Werte- und Strategiebild

Werte- und Strategie-Bild (Firmenlogo ausgeblendet), am Computer fertiggestellt und bereit für den Druck als großes Poster. Alle Elemente sind auch einzeln verfügbar und werden in Präsentationen und Schulungen beliebig verwendet.

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Werte- und Strategiebild

Visualisierung einer Vision, die für Veranstaltungen genutzt wurde und als Poster in allen Lokationen zum Aushang kam. Die Farben entsprechen der CI. Texte und Logo wurden für die Eigenwerbung verändert. Die Inhalte wurden in Zusammenarbeit mit einer Beratungsagentur in verschiedenen Workshops erarbeitet.

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Werte- und Visionsbild für Mitarbeiter

Für den notwendigen Wandel einer alteingesessenen Firma wurde bewusst auf emotional ansprechende Visualisierung gesetzt. Die visuelle Gestaltung hat gezielt Szenen und Elemente aus dem Arbeitsumfeld herangezogen. Logo und Texte sind aus Gründen der Vertraulichkeit nur unscharf gezeigt.

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Wertebild für Führungskräftetraining

Basierend auf sehr viel Textinformation in großen Excel-Tabellen habe ich dieses Großposter entworfen, das speziell für die Schulung von Führungskräften zum Einsatz kommt. Alle Elemente sind auch einzeln verfügbar und lassen sich in Präsentationen oder Spiele nutzen. Insgesamt

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Mitarbeiterzielbild für Kickoff-Veranstaltung

Zielbildvisualisierung für eine Mitarbeiterkickoff-Veranstaltung. Das Bild ist im Original 3 m lang. Beschriftungstexte wurden zum Zweck der Eigenwerbung verändert. Das Bild erzählt alle Inhalte der Strategie, die in der Präsentation des Tages besprochen wurden und wurde ich allen Filialen zum Aushang gebracht.

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Wertebild für interne Kommunikation

Mehr technisch orientiertes Werte-Visions-Bild für einen internationalen Maschinenbauer (Ausschnitt). Die Bildsprache und CI wurden dabei übernommen.

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Beispiele für Prozessbilder zur Darstellung von Firmenabläufen oder Veränderungsprozessen

Sie haben einen neuen Prozess und wollen ihn verständlich kommunizieren? Denn nichts kann komplizierter sein als die Prozessabläufe in einer Firma. Viele Mitarbeiter sind sich über firmeninterne Abläufe nicht im Klaren. Wer arbeitet mit wem, was passiert wo? Wie verläuft die Kommunikation in unserer Firma und wo funktioniert es nicht?
Was ist wann in einem Change-Prozess passiert? Leiden alle oder nur ich?
Wie sehen wir, was andere machen?
All das lässt sich mit Prozessbildern sichtbar machen und leicht verständlich darstellen.

Firmenschnittstellen im Überblick

Ziel-Prozessbild für eine Firma, basierend auf den Ergebnissen eines Workshops
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Visualisierung eines Veränderungsprozesses

Viele Firmen verwenden eine Metapher, um ihren Veränderungsprozess greifbar zu machen, aber nur wenige verwenden ein jährliches Update, um die Veränderung im Bild auch schrittweise sichtbar zu machen. Dabei bieten sich die „Bildgeschichten“ an, um nach Jahren die Veränderung im Bild auch sehen zu können. Was ist auf der Reise passiert, was hat sich ergeben?
Vision-Mountain-Trip-Part-2

Visualisierung eines Changeprozesses

Change-Prozess im Überblick mit all seinen Stationen, Problemen und Neuanfängen. Das Bild wurde in Übergröße gedruckt auf Veranstaltungen genutzt (die Originaltexte wurden hier für die Eigenwerbung geändert)
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Prozess-Schnittstellen

Visualisierung eines Arbeitsprozesses, um die Integration und Verflechtung zu zeigen.
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Prozesskette

Überblicksbild einer Prozesskette, in der die Vorteile für eine i4.0-Implementierung gezeigt werden.
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