Strategie-Visualisierung & Prozessbilder



W o l f g a n g   I r b e r   –   V i S U E L L E   K o m m u n i k a t i o n

Bilder machen abstrakte Inhalte für jedermann verständlich und bleiben nachhaltig im Gedächtnis.

Sie haben eine Vision, eine Strategie, und brauchen ein Bild?

Sie wollen die neue Strategie greifbar machen, aber es fehlt Ihnen die Visualisierung?
Sie möchten abstrakte Prozesse sichtbar machen, aber es fehlt das Bild?

Hier helfen individuell erstellte Visualisierungen für Ihre Strategie oder den Prozess.
Die Bilder schaffen Klarheit, emotionale Verbindung und fördern die Erinnerung.
Denn was nützt die beste Strategie oder der perfekte Prozess, wenn sich die Mitarbeiter damit nicht identifizieren können?

Beispiele für Visualisierungen von Visionen, Strategien & Zielbildern

Um Mitarbeiter im Rahmen eines Veränderungsprozesses  emotional anzusprechen, reichen einfache Worte oft nicht aus. Bildlandschaften, Überblicksbilder, Zielbilder, die oftmals gemeinsam mit den Mitarbeitern erarbeitet werden hinterlassen eine nachhaltige Wirkung.

visualisierung-zielbild
Visualisierung eines Zielbildes, das im Rahmen eines Big-Picture-Workshops entstanden ist. Das Bild wurde intern für die abteilungsübergreifende Prozess- und Visionskommunikation genutzt.
visualisierung-einer-vision
Visualisierung einer Vision, die für Veranstaltungen genutzt wurde und als Poster in allen Lokationen zum Aushang kam.
zielbild
Visualisierung eines Zielbildes, in dem in mehreren Workshops Prozessverbesserungen besprochen wurden.
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Visualisierung einer Vision, in der links der alte Zustand und rechts der neue Zustand gezeigt ist. Um von links nach rechts über den „River of Change, Transformation und Uncertainty“ zu kommen, muss gemeinsam die Missions-Brücke gebaut werden. Gefahren, die das Projekt scheitern lassen können, sind als Piratenschiffe dargestellt.

Sie haben einen neuen Prozeß, aber er ist schwer zu vermitteln?

Nichts ist komplizierter als das Prozessgeflecht in einer Firma.

Viele Mitarbeiter sind sich über firmeninterne Abläufe nicht im Klaren, wer arbeitet mit wem, was passiert wo?
Was ist wann in einem Change-Prozess passiert?
Leiden alle oder nur ich?
Wie sehen wir, was Andere machen?

All das lässt sich mit Prozessbildern visualisieren und für Jedermann verständlich machen.

Beispiele für Prozessbilder

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Change-Prozess im Überblick mit all seinen Stationen, Problemen und Neuanfängen. Das Bild wurde in Übergröße gedruckt auf Veranstaltungen genutzt (die Originaltexte wurden hier für die Eigenwerbung geändert).
visualisierung-von-arbeitsprozess
Visualisierung eines Arbeitsprozesses, um die Integration und Verflechtung zu zeigen.
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Überblicksbild einer Prozesskette, in der die Vorteile für eine i4.0-Implementierung gezeigt werden.
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Visualisierung von Tagungsinhalten auf dem Innovationsforum 2012 München in einem Gesamtbild.

Warum sind Bilder dort erfolgreich, wo Worte nicht reichen?

Wir denken in Bildern bevor wir sprechen können

Bilder werden von uns schneller verarbeitet, als Worte.
An Bilder können wir uns erinnern, da haben wir die Worte längst vergessen.
Ideen werden immer erst durch Bilder verständlich.

Denn unser Gehirn arbeitet mit Bildern

Bilder verknüpfen wir mit Erfahrungen, die wieder mit Emotionen verbunden sind.
Daher hat die menschliche Kommunikation mit Bildern und Symbolen begonnen, erst spät kam das geschriebene Wort.
Auch als Erwachsene brauchen die meisten von uns immer noch Bilder, um Worte zu verstehen.

Wie kann man das nutzen?

Der große Nutzen für nachhaltige Kommunikation liegt in der Kombination von Bild und Wort, bzw. in der Verknüpfung von rechter und linker Gehirnhälfte.
Intelligent und kreativ umgesetzt, kann der gewünschte Effekt um ein Vielfaches gesteigert werden.

Ein Bild sagt mehr als 1000 Worte?

Das würde ich so nicht behaupten, aber an Bilder können wir uns besser erinnern.
Vielleicht nicht 1000 Mal besser, aber doch ziemlich gut.

Bilder alleine sind verschieden interpretierbar,
Worte alleine sind schnell vergessen.
Bilder UND Worte bleiben im Gedächtnis und sind eindeutig!

Wie können Sie mich beauftragen?

Rufen Sie mich an, schreiben Sie mir eine Email. Nach einem ersten Gespräch kann ich Ihnen einen genauen Kostenvoranschlag machen.
Damit haben Sie Planungssicherheit und die Kosten im Griff.
Möglich ist auch die Abrechnung nach Stunden oder Tagessätzen.