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Strategie kommunizieren

Wie aus einer einfachen Konferenz-Zeichnung eine Strategie-Geschichte für mehr als ein Jahrzehnt wurde

Der Erfolg einer Visualisierung zeigt sich, wenn die Geschichte parallel zu den sich ändernden Strategien immer wieder angepasst und fortgeschrieben wird.

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Impulse für Führungskräfte

Warum Strategien ohne gemeinsames Verständnis scheitern: das Geheimnis der „mentalen Modelle“

Gemeinsames Strategieverständnis entsteht nicht automatisch. Selbst wenn Führungskräfte dieselbe Unternehmensstrategie erklären, entwickeln Mitarbeitende oft unterschiedliche Vorstellungen davon.

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Strategie kommunizieren

Eine Strategie trotz oder gerade wegen PowerPoint erfolgreich kommunizieren

Strategiebilder und PowerPoint: Intelligent kombiniert erzählen sie spannende Geschichten.

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Strategie kommunizieren

Hinter den Kulissen: So entsteht ein Strategiebild von der ersten Idee bis zum letzten Strich

Eine detaillierte Darstellung meines 4-Stufenmodells vom Wort zum Bild als visuellen Denkraum.

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Strategie kommunizieren

Ein Leitbild für 1000 Mitarbeitende: der Prozess der partizipativen Bildentwicklung aus Sicht des Kunden

Die Einbindung der Mitarbeitenden ist ausschlaggebend für den Erfolg eines Leitbildes. Hier ein Blick hinter die Kulissen aus Sicht des Kunden, dem medizinischen Dienst Westfalen-Lippe.

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Strategie kommunizieren

Strategische Visualisierung in der Unternehmens-Führung (White Paper)

Eine Strategie in Textform reicht nicht: Warum Führung ein gemeinsames Bild braucht und was die wissenschaftlichen
Hintergründe dafür sind.

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Strategie kommunizieren

Visionen scheitern am Montagmorgen: Fünf Erfahrungswerte für den Dienstag

Die meisten Visionen bleiben folgenlos. Nicht weil sie schlecht sind, sondern weil sie nie im Alltag ankommen. Wie Sie aus einer Vision echte Orientierung schaffen.

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Impulse für Führungskräfte

Zeichnen Sie schon oder diskutieren Sie noch? Was ein Skizzenbuch Führungskräften lernen kann

Führung beginnt mit Wahrnehmung und das lässt sich mit einem Skizzenbuch hervorragend üben.

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Strategie kommunizieren

Wie ein Unternehmen mit 700 Mitarbeitern seine eigene Vision erstellte – Bottom-up nicht Top-down

Es gibt viele Möglichkeiten, zu einer neuen Vision zu kommen. In diesem Beispiel stieß der CEO den Veränderungsprozess nur an und die Mitarbeiter erstellten die Vision: Bottom-Up.

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Impulse für Führungskräfte

Ein Pfeil, ein Kreis, eine Idee wird sichtbar: Der Stift hilft, Teams zu führen – Sechs starke Argumente pro Stift

Führung beginnt dort, wo Denken sichtbar wird. Eine Idee für Führungskräfte.

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Strategie kommunizieren

Die Kraft von Storytelling für Visionen und Strategien: Warum es immer eine Geschichte sein muss

Eine Vision muss als Geschichte in Wort und Bild erzählt werden. Damit Führungskräfte ihre Strategie nicht nur formulieren, sondern als gemeinsames und verständliches Zukunftsbild vermitteln.

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Aus der Praxis

4 typische Beispiele, in denen eine Visualisierung eine entscheidende Veränderung brachte

Führung bedeutet Orientierung schaffen. Entdecken Sie, wie visuelles Denken und einfache Zeichnungen dabei helfen, Zusammenhänge sichtbar zu machen und Menschen für gemeinsame Ziele zu gewinnen.