Henry Mintzberg (1987) Prof. f. BWL & Mgmt.
» Wer den Hafen nicht kennt, in den er segeln will, für den ist kein Wind der richtige «
Lucius Annaeus Seneca (röm. Philosoph, gest. 65 n. Ch.)
In vielen Organisationen existieren Ziele, Strategien und gute Ansätze, aber kein gemeinsames Verständnis, das Entscheidungen im Alltag leitet.
Das führt zu unterschiedlichen Prioritäten, Reibung zwischen Bereichen, und Kommunikation, die verpufft.
Im Visions-Workshop verdichten wir die wesentlichen Informationen zu einem verständlichen Zielbild, das alle verstehen und nutzen: als Grundlage für Entscheidungen, Kommunikation und Umsetzung.
Danach wissen wir beide, ob es passt.
Was Kunden über meine Workshops sagen
Lieber Herr Irber,
im Namen des gesamten Teams bedanke ich mich sehr herzlich bei Ihnen für den gelungenen Workshop. Ihre Vorträge und spannenden Gespräche haben uns sehr inspiriert.
Besonders Ihre bildhaften Erklärungen haben uns dabei geholfen, komplexe Zusammenhänge klarer zu verstehen und konkrete Lösungsansätze zu entwickeln. Nochmals vielen Dank für Ihre großartige Unterstützung und den inspirierenden Workshop!
Herzliche Grüße, Sylvia R. (Organisationsentwicklung)
Lieber Herr Irber,
Ihre Moderation und die Art, wie Sie uns den Spiegel vorgehalten haben, war das Beste, was ich bisher erlebt habe.
Vielen Dank dafür!
Viele Grüße, Daniela M. (Marketing)
Lieber Herr Irber,
klassische Berater kennen ihr Ziel und für mein Gefühl, wollen sie einen direkt dort hinbringen und die Rechnung stellen.
Sie haben das allerdings nicht gemacht. Sie haben provoziert, gespiegelt und Klartext gesprochen.
Sie haben dafür gesorgt, dass ich an mir arbeiten musste und mich das Thema irgendwann richtig begeistert hat.
Viele Grüße, Marco W. (Abteilungsleiter)
Was bekommen Sie?
Vision im Klartext
Ein klarer Zielzustand (1–2 Sätze) & gemeinsame Bedeutung zum Wohin und Warum
Strategischen Fokus
3–5 Leitplanken, die als Entscheidungsfilter dienen und die Umsetzung erleichtern
Prioritäten
Zusammenstellung der Top-Themen & nächste Schritte inkl. Verantwortungslogik
Story
Eine Erzählstruktur, mit der die Führung die Vision intern erklären kann
Für wen ist der Vision-Workshop ideal?
Wenn schon viel geplant wurde: Perfekt – wir nutzen vorhandene Inhalte und arbeiten mit ihnen weiter.
- bei einem Strategie-Refresh, bei neuer Geschäftsleitung oder einem Führungswechsel
- bei Wachstum, neue Geschäftsbereichen, neue Standorten mit Integrationsbedarf
- bei Reorganisation, Kultur-/Wertearbeit oder Change-Programmen
- wenn Entscheidungen zu oft „aus dem Bauch“ oder im Konflikt getroffen werden
Was ist der Ablauf des Visions-Workshops?
Die Agenda setzt sich aus Impulsvorträgen, Gruppenarbeiten und Diskussionen zusammen.
Vorbereitung
- Kurzes Alignment-Gespräch: Ausgangslage, Ziele, Teilnehmendenkreis
- Sammlung vorhandener Artefakte (Strategie, Ziele, Leitbild, Marktannahmen)
- Optional: Mini-Check-in 5-Fragen-Umfrage (hilft Klarheit zu schaffen)
Workshop-Tag
- Ankommen & Ziel: Was muss heute am Ende entschieden/klar sein?
- Status quo / Spannungen / Chancen: Was ist wahr, was blockiert?
- Zukunftsbild: Was soll in 2–3 Jahren sichtbar anders sein?
- Verdichtung: gemeinsame Begriffe, Prioritäten, Leitplanken
- Entscheidung: Was ist „drin“ – und was bewusst „nicht“?
- Transfer: nächste Schritte + Kommunikationsstruktur
Nachbereitung
- Reflektion: Wie ist es gelaufen?
- Aufbereitung des erarbeiteten Materials mit Übergabe an den Kunden
- Optional: Erstellung eines visuellen Zukunftsbilds für die kommenden 5 Jahre
Alle Ergebnisse werden sofort sichtbar in Textform zusammengefasst und am Ende des Workshops als Text-Datei zur Verfügung gestellt. Damit lässt sich effektiver weiterarbeiten, als mit einem klassischen Fotoprotokoll der Flipcharts, das es natürlich auch gibt.
Eine ausführliche Agenda kann ich nach persönlicher Absprache und Sichtung der vorhandenen Unterlagen erstellen.
Was kostet der Visions-Workshop?
Das Honorar für einen Tag ist 2500€ netto, zzgl. Reisekosten. Die Anreisezeit ist inkludiert. Vorbereitungszeit siehe unten.
Kosten für die Vorbereitungszeit
Sind keine Visionstexte vorhanden und wir starten ganz von vorne, ist von meiner Seite in der Regel keine zusätzliche Vorbereitung notwendig und es bleibt beim Tageshonorar.
Ist dagegen schon Material vorhanden, ich muss es sichten und den Workshop darauf abzustimmen, nehme ich das ins Angebot auf. Pauschal können Sie mit 1000€ bis 2000€ für die Vorbereitung rechnen.
Lassen Sie sich von mir kostenfrei beraten.
Ideal sind kleine Gruppen bis zu 15 Personen.
FAQ
Wie viele Personen sollten teilnehmen?
Ideal sind 6–15 Personen. Für größere Gruppen gibt es ein Skalierungsformat (z. B. mehrere Streams / Vorarbeit in Kleingruppen).
Müssen wir Vorarbeit leisten?
Nein. Wenn es schon Strategie-/Zielmaterial gibt, ist das hilfreich – wir nutzen es. Wenn nicht, erarbeiten wir die Basis im Workshop.
Was, wenn wir uns nicht einig werden?
Genau dafür ist das Format gemacht: Unterschiede werden sichtbar, priorisiert und in eine gemeinsame Entscheidungslogik überführt.
Remote möglich?
Ja – mit einem klaren Setup (Kamera, Whiteboard/Miro o.ä.). Vor Ort ist ideal für Dynamik, remote funktioniert sehr gut für verteilte Teams.
Was passiert nach dem Workshop – wie stellen wir Umsetzung sicher?
Der Workshop endet nicht bei „schönen Worten“. Wir definieren nächste Schritte und Transfer. Auf Wunsch gibt es Rollout-Begleitung.
Ist ein visuelles Zielbild als nachfolgende Beauftragung zwingend notwendig?
Nein. Das ist optional, aber sinnvoll, wenn das Zielbild als Poster/Visual breit ausrollt werden soll.
Vertraulichkeit / Nutzungsrechte?
Inhalte bleiben bei Ihnen. Nutzungsrechte am finalen Material werden transparent geregelt (intern/extern/Employer Branding).
Unterschiedliche Perspektiven werden ein Ergebnis.
Meine Expertise
Als Visualisierer für Visionen und Strategien habe ich rund 100 Bilder dazu erstellt und mich intensiv mit den jeweiligen Texten auseinandergesetzt. Über zahlreiche Vision-Workshops wurde das Fundament zu diesen Bildern gelegt.
Seit rund 25 Jahren leite ich internationale Seminare und Workshops in der Erwachsenenbildung. 12 Jahre führte ich Führungskräfteseminare auf Deutsch und Englisch durch, in Europa und in den USA.
Ich stelle viele Fragen. Auch unbequeme. Fragen, die Sie zum Nachdenken bringen. Fragen, die Klarheit schaffen.
Gemeinsames Verständnis herstellen
Oft begegne ich einem unterschiedlichen Verständnis für die Begriffe Vision, Mission, Strategie und Werte.
Das macht eine klare Kommunikation nach innen wie nach außen unnötig schwierig.
Gemeinsam analysieren wir die vorhandenen Texte und stellen sie in den richtigen Kontext.
Und wenn noch keine Texte vorhanden sind, machen wir uns an die Arbeit.
Als Team ein motivierendes Ziel definieren
Wohin wollen Sie sich entwickeln?
Was sind die nächsten Schritte?
Was machen Sie gut und wo können Sie besser werden?
Als Team, aufgeteilt in kleine Gruppen, werden wichtige Fragen diskutiert und die Ergebnisse zu einem Ziel zusammengeführt.
Hilfe in der Kommuni-kation
Sie brauchen Hilfe in der inspirierenden Vermittlung Ihrer Vision an die Mitarbeitenden?
Sie haben einen Beratungsbedarf, was die Klarheit in den Zielen angeht?
Diese Lücke können Sie mit mir schließen.
Externe Perspektive & Erfahrung
In den letzten 25 Jahren habe ich viele Unternehmen in den unterschiedlichsten Branchen und Transformations-Stadien kennengelernt.
Als Schulungsleiter arbeitete ich in der Erwachsenen-Bildung und habe zahlreiche Führungskräfte-Seminare geleitet.
Profitieren Sie von einem breiten Wissen und lassen Sie sich zu neuen Ideen inspirieren.
OPTIONAL: Inspirierendes Bild, statt nur Text
Eine Vision ist in Worten nur schwer vermittelbar, aber Worte sind das normale Ergebnis der üblichen Workshops.
Wenn gewünscht, kann für die Kommunikation in die Breite eine professionelle Visualisierung erstellt werden. (Beispiele)
Meine Impulse
Um den Workshop zu strukturieren, ein gemeinsames Verständnis herzustellen und neue Ideen zu geben, halte ich am Tag ungefähr vier kurze, ca. 15 minütige Impulsvorträge:
- Vision, Mission, Strategie und Werte: kurz erklärt
- Warum brauchen wir eine Vision?
- Warum muss eine Vision als Geschichte kommuniziert werden?
- Der Vorteil von Bildern
- Wie ein Zielbild entsteht
- Typische Fehler in der Visionskommunikation und wie sie vermieden werden können
Nach jedem Vortrag starten wir in eine Breakoutsession. Deren Gruppenergebnisse werden über den Beamer für alle sichtbar wieder zusammengefasst und diskutiert. Mit den Ergebnissen wird weitergearbeitet.
Alle Beiträge sind wichtig und werden berücksichtigt.
Wie könnte es weitergehen, wenn aus dem Visions-Workshop ein Bild entstehen soll?
Eine Visualisierung zeigt unterschiedliche Perspektiven in einem leicht zu verstehenden Bild.
Aus den Inhalten des Workshops wird von mir eine Skizze entwickelt, die in gemeinsamen Video-Sitzungen mit Ihnen verfeinert wird, bis es schliesslich in die Reinzeichnung gehen kann. Rechnen Sie dafür mit rund 2-3 zusätzlichen Monaten.
Das Bild selbst wird von mir digital in Photoshop erstellt, und lässt sich für unterschiedliche Formate und in unterschiedlichen Größen reproduzieren.
Beispiele finden Sie unter ⇢ Visionen, Strategien & Werte als gezeichnetes Bild: die Zukunft sichtbar machen
Der mögliche Ablauf bis zur Erstellung eines Bildes
Über eine Vision zu reden, ist gut.
Aber eine Vision zu sehen, ist bereits der erste Schritt in die Umsetzung.