Mit einer klaren Vision die momentane Krise bewältigen
Sichtbarkeit gibt einer Vision Substanz, macht sie greifbar und inspirierend, statt nur ein schwer verständliches Konzept zu bleiben.
So wird eine Vision erreichbar.
Seit 2010 berate ich Firmen in der zeichnerischen Umsetzung ihrer Visionen und Strategien, vom kleinen Büro bis zum großen DAX-Konzern.
In unsicheren Zeiten wie diesen geben Sie Ihren Mitarbeitenden Sicherheit über das Aufzeigen einer Perspektive. Aus Ungewissheit wird Gewissheit. Aus Angst wird Zuversicht.
Ein Visionsbild ist das sichtbare Ergebnis einer Auseinandersetzung mit den eigenen Zielen und schafft Klarheit.
Mehr als 80 große motiverende Bilder wurden seit 2010 von mir gestaltet und haben Ziele für Mitarbeitende sichtbar und verständlich gemacht.
Alle folgenden Beispielbilder auf dieser Seite haben ihre individuelle Visions-Geschichte, die Sie natürlich nicht kennen. Das müssen Sie auch nicht. Erfreuen Sie sich einfach an den Bildern und lassen Sie sich inspirieren.
Wie Sie ein Visionsbild beauftragen
Was ich von Ihnen brauche, was Sie bekommen, wie lange es dauert und was es ungefähr kostet.
Warum eine Vision eine Geschichte braucht
Ihre Vision muss inspirieren und wiedererzählbar sein. Nur dann wird sie auch umgesetzt.
Wie Sie Ihre Vision besser in der Firma präsentieren
Die Visions-Kommunikation wird oft sehr stiefmütterlich behandelt. Helfen Sie Ihren Führungskräften.
Vision, Mission, Strategie & Werte: einfach erklärt
Es sind diese vier wichtigen Bausteine, die nur zusammen funktionieren und im Bild sein müssen.
Abstrakte Ideen, die wir als Bild vor uns sehen, verstehen wir viel leichter, als wenn wir nur über sie reden.
Warum ist ein Visions-Bild so hilfreich?
Mit der bildlichen Darstellung Ihrer Vision wird sichtbar, was Sie erreichen möchten und wie Ihre Mitarbeitenden dazu beitragen können.
Stellen Sie sich vor, die Mehrzahl der Mitarbeitenden versteht Ihre Ziele. Was würde das im Alltag verändern? Ein verständliches Bild ist ein erster Schritt dazu.
Ob Leitbild, Zielbild, Prozessbild, Big Picture, Transformationsbild oder Dialogbild, zusammen finden wir das richtige Bild für Ihren Zweck.
Was die Unterschiede sind? Dazu empfehle ich diesen Überblick: Was ist ein Dialogbild, Prozessbild, Wertebild, Big Picture, Zielbild, Leitbild, Visionsbild, Strategiebild, Transformationsbild?
Vom schwer greifbaren Visionstext zur inspirierenden Geschichte
Eine Vision ist kurz und abstrakt formuliert. Die Strategie ist ein viele Seiten füllendes Werk. Die Mission klingt wie die Vision und die Werte sind viele Zeilen lang.
So ist alles schwer zu merken und kommt bei den Mitarbeitenden nicht an.
Gemeinsam gehen wir an die Übersetzung: Für die Kommunikation an die Mitarbeitenden muss daraus eine inspirierende Geschichte entwickelt werden, in der das WARUM erklärt wird. Denn eine gute Geschichte beleuchtet Zusammenhänge und stiftet Sinn.
Diese Geschichte ist die Grundlage für die Visualisierung.
Eine strategische Vision ist ein klares Bild von dem, was man erreichen will.
John Naisbitt (*1930), amerik. Prognostiker
Veränderungen über ein Strategie-Bild sichtbar machen
Jede Firmen-Vision beschreibt mit ihrer Strategie einen Transformationspfad, einen Weg mit einem Ausgangspunkt in der Gegenwart und einem Endziel in der Zukunft. Den Weg dahin ist eine „Change-Story“ und die gilt es in ein spannendes und einfach zu verstehendes Bild zu packen.
Mehr Hintergrundinformation finden Sie unter: Warum eine Vision eine Geschichte braucht
Visualisieren bedeutet, dir im Geist eine Vision der Zukunft vorzustellen, die so detailliert ist, dass sie dir in diesem Augenblick schon real erscheint.
Martin Keller (Coach)
⇢ Strategisches Zielbild für die Veränderung
Um von links nach rechts über den River of Change-Transformation-Uncertainty ins „gelobte Land“ zu kommen, muss gemeinsam die Missions-Brücke gebaut werden. Gefahren sind als Piratenschiffe dargestellt.
⇢ Warnendes Zielbild für das, was kommt
Auch unangenehme Wahrheiten können ohne drohenden Zeigefinger und leicht merkbar ausgesprochen werden (Ausschnitt)
⇢ Erklärbild für die internen Firmenprozesse
Große Firmen leiden darunter, dass die internen Prozesse und Abhängigkeiten nur schwer zu durchschauen sind. Gerade für Neueinsteiger ist das Geflecht schwer zu überblicken.
Daher wurde ein großes Bild generiert, das alles auf einen Blick verständlich macht (Ausschnitt)
Mit einem Leitbild nehmen Sie die Angst vor der Zukunft
Eine Veränderung löst bei vielen Menschen Ängste aus. Was passiert mit mir? Werde ich meine Arbeit behalten? Was muss ich ändern? Werde ich an einen anderen Standort versetzt? Verliere ich meine Kollegen?
Angst ist aber ein schlechter Ratgeber in einem Veränderungsprozeß. Wenn dagegen die Zukunft in einem Bild sichtbar wird und die Fragen oben von den Führungskräften damit beantwortet werden, ist viel gewonnen.
Komplexe Prozesse, mit einer Prise Humor, vereinfacht, aber sachlich richtig, und für jeden verständlich, das ist ein Prozeßbild.
Alle Bilder entstehen als Ergebnis eines gemeinsamen Prozesses
Die meisten meiner Kunden haben anfangs nur eine vage Idee davon, was die Visualisierung zeigen soll. Aber das ist kein Problem.
Gemeinsam erarbeiten wir ein Konzept, erstellen die erste Skizze, entwickeln die Geschichte und binden die Mitarbeitenden ein.
Es ist immer wieder spannend zu „sehen“, was sich aus der vagen Idee für eine konkretes Bild entwickelt. Für meine Kunden wie auch für mich ist es eine spannende Reise in unbekannte Regionen.
⇢ Wir brauchen ein inspirierendes Leitbild
Wohin soll die Reise gehen? Wie sind unsere Werte? Wozu sind sie gut? Wie lässt sich die Zusammenarbeit erklären?
Was auf einem Workshop noch eine grob gezeichnete Skizze war, ist hier mit vielen Details ausgearbeitet.
Womit fangen wir für das Bild an?
Manche meiner Kunden haben eine fertige Idee, mache sind noch ganz am Anfang. Wo auch immer Sie im Prozess stehen, wir finden zusammen.
Viele Wege führen nach Rom.
Fakten bringen zwar zum Denken, aber erst die Gefühle zum Handeln.
Dieter Lederer in The Change Code, 2022
⇢ Leitbild-Illustration für eine lebenswerte Zukunft
Klassische Fotos von Photovoltaik-Anlagen auf Dächern sind wenig emotional.
Daher hatte der Auftraggeber die Idee, ein Wimmelbild zeichnen zu lassen, in dem das Auge emotional inspiriert „schmökern“ kann.
⇢ Prozeßbild für eine schöne neue Welt
Wenn in einer globalisierten Welt Prozesse verändert werden müssen, ist das gemeinsame Verständnis über viele unterschiedliche Kulturen schwer zu erreichen.
Aber mit einem Bild geben Sie der Schwere etwas Leichtigkeit und stärken das Verständnis (Ausschnitt).
⇢ Wertebild-Illustration für ein gemeinsames Verständnis
Dieses Bild ist in intensiver Zusammenarbeit mit den Mitarbeitenden entstanden. Partizipativer kann Zusammenarbeit nicht mehr sein. Viele Ideen von vielen Menschen sind hier eingeflossen.
Seit Jahrtausenden verpacken wir Erlebnisse in spannenden Geschichten. Nur so berühren sie die Menschen und bleiben in Erinnerung.
⇢ Leitbild als Weckruf
Lasst uns den Kurs ändern, weg von der Insel der Selbstgefälligkeit, besser zusammen arbeiten und die Möglichkeiten des einzelnen Mitarbeiters stärken. Jetzt. Rechts geht es zum Paradies.
⇢ Erklärbild für Kunden
Nicht alles, was grün erscheint, ist auch wirklich nachhaltig. Für die Kundenkommunikation auf Messen wurde dieser Blickfang entwickelt, der dort den Messestand visuell dominierte.
⇢ Wertebild-Illustration für ein gemeinsames Verständnis
In einem Online-Workshop wurden viele Werte diskutiert und demokratisch auf fünf reduziert.
Meine Aufgabe war es, alle Werte in eine zusammenhängende Geschichte einzubinden, die auch die Firmengeschichte reflektiert.
Am Visionsbild wird von der ersten Skizze bis zum finalen Bild rein digital gearbeitet. Ideal für schnelle Anpassungen und neue Ideen.
Jedes Bild ist ein Unikat
Jede Firma ist einzigartig, jede Vision steht für sich. Daher gibt es keine Schablone für meine Bilder, jedes wird individuell entwickelt und mit meinen Kunden abgestimmt.
⇢ Visionsbild aus einem Workshop
Gemeinsam schaffen wir das digitale Rennen
Abteilungen werden vereint, um die Schlagkraft zu erhöhen, Synergien zu nutzen und auf Veränderungen zu reagieren.
Um die Belegschaft auf die neue Situation einzustimmen, wurden von sieben verschiedenen Teams Ideen entworfen und von mir in einem Bild zusammengefasst.
⇢ Ein neues Selbstverständnis als Missionsbild
Im perfekten Zusammenspiel gewinnen wir den Wettbewerb
Hier galt es nicht nur eine Visualisierung zu erstellen, sondern auch die Mission wie die Vision zu definieren, um dem Bereich eine eigene Identifikation zu geben.
⇢ Leitbild für den großen Umbau
Gemeinsam bauen wir die Firma um
Wie können wir uns für die Zukunft rüsten? Wie können wir unsere Kunden besser bedienen? Wie können wir unsere Prozesse verbessern? Antworten auf all diese Fragen sind die Grundlage für dieses Bild. Die Geschichte dazu kam von den Mitarbeitenden als fertige Storyline (Ausschnitt).
Am Anfang eines Bildes steht immer ein Workshop
Wie kann ich wissen, was Sie bewegt? Wie Sie arbeiten? Was Ihre Firma und Ihre Mitarbeiter so besonders macht?
Daher ist ein gemeinsamer Workshop am Anfang der ideale Anfang. Das kann ein Tag sein, oder auch zwei. Es ist davon abhängig, wie klar Ihre Vision bereits ist.
Mehr dazu können Sie in meinem Beitrag über ⇢ Workshop zur Visionsentwicklung für Unternehmen nachlesen.
Wer keine Vision hat, hat keine Wirklichkeit.
Leon R. Tsvasman (⁕1968), Philosoph
⇢ Visionsbild für die Mitarbeiter
Von der alten in die neue Zeit
Wie soll die neue Arbeitsumgebung aussehen? Was wird von uns erwartet? Welche Details müssen wir beachten? Wie sieht die neue Welt im Vergleich zur alten Welt aus?
⇢ Transformations-Geschichte in einem Bild
Von der alten in die neue Zeit
Was zeichnet uns aus? Was leisten wir für unsere Kunden. Eine spannende Geschichte mit vielen Details ist hier in einem bunten Bild zusammengefasst.
⇢ Leitbild für eine neue Zukunft
Streben nach Mehrwert
Immer wieder wird das Weltall gerne als Metapher genommen. Es bietet unendliche Möglichkeiten für die Darstellung und ist positiv besetzt.
Die Raumschiffe sind übrigens an das Logo angelehnt.
Wie kann man die Bilder für die Kommunikation nutzen?
Ob als Poster, als Großausdruck an der Wand, als interaktives Medium im Intranet, als Einzelbildauszug für Tassen, als Video, als animierte Präsentation, der Fantasie sind keine Grenzen gesetzt.
Wichtig ist, daß Sie das Bild intensiv nutzen und immer wieder den Bezug zum Alltag herstellen. Die damit verbundene Geschichte muss leben.
Die Vision als Bild schafft mehr Verständnis als eine 50-seitige PowerPoint-Präsentation.
Verständnis über Visionsbilder schaffen
In einem Unternehmen treffen unterschiedliche Kulturen aufeinander. Gegenseitiges Verständnis? Immer eine Herausforderung. Veränderungsbereitschaft? Mal da, mal nicht da.
Mit einem Bild lassen sich die großen Zusammenhänge aufzeigen und die Ängste vor der Veränderung nehmen.
Das Bild ist das sichtbare gemeinsame Verständnis einer neuen Kultur.
Beispiele für animierte Zielbilder
Eine in Photoshop erstellte Visualisierung lässt sich in After Effects in einen animierten Film umbauen, um die Idee hinter der Vision anschaulich und für jeden Mitarbeiter attraktiv zu kommunizieren. Die beiden Beispiele unten sind reine Demonstrationsfilme.
Die Zielscheibe ist z.B. auf einer einfachen Zeichnung aufgebaut (Zielscheibe, ein Pfeil, viermal kopiert, ein Soundeffekt, eine Hintergrundmusik) und soll zeigen, dass auch mit wenig Aufwand und ganz einfacher Illustration eine Geschichte „treffend“ erzählt werden kann.
Dem Schiff liegt ein reales Kunden-Beispiel zugrunde und veranschaulicht, wie ein komplexes Visionsbild zerlegt und stufenweise erzählbar gemacht werden kann. Diese Art der Animation ist mit jedem Visionsbild möglich, das in Photoshop erstellt wurde.
Wer bietet sonst noch Visionsbilder im weiteren Sinn an?
Das ist natürlich keine vollständige Liste, und auch die Reihenfolge ist von Nord nach Süd keine Rangefolge der Qualität, sondern nur ein momentaner Schnappschuss, um verschiedene Stile sowie große und kleine Anbieter zu zeigen:
Martina Grigoleit aus Lübeck
Der Marktführer Dialogbild aus Hamburg, mit Schwerpunkt auf der Darstellung interner Firmenprozesse und Abteilungsabhängigkeiten
Die Visual Facilitators um Matthias Weitbrecht aus Hamburg
Markus Querengässer aus Potsdam
Christoph Illigens aus Köln
Robert & Joanna Six aus Wien
Die Firma ZENSE aus Zürich, deren Website bereits einen Besuch wert ist und die ich heimlich bewundere
Markus Engelberger am schönen Faakersee in Österreich
Visionen sind die Leitbilder der Gegenwart und sie verändern die Zukunft
Rainer J. Stawski (*1953), Dipl. Betriebswirt/Analytiker
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