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Aus der Praxis

Hinter den Kulissen: So entsteht ein Strategiebild von der ersten Idee bis zum letzten Strich

Eine detaillierte Darstellung meines 4-Stufenmodells vom Wort zum Bild als visuellen Denkraum.

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Aus der Praxis

Ein Leitbild für 1000 Mitarbeitende: der Prozess der partizipativen Bildentwicklung aus Sicht des Kunden

Die Einbindung der Mitarbeitenden ist ausschlaggebend für den Erfolg eines Leitbildes. Hier ein Blick hinter die Kulissen aus Sicht des Kunden, dem medizinischen Dienst Westfalen-Lippe.

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Aus der Praxis

Wie ein Unternehmen mit 700 Mitarbeitern seine eigene Vision erstellte – Bottom Up

Es gibt viele Möglichkeiten, zu einer neuen Vision zu kommen. In diesem Beispiel stieß der CEO den Veränderungsprozess nur an und die Mitarbeiter erstellten die Vision: Bottom-Up.

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Strategie sichtbar machen

Die Kraft von Storytelling für Visionen und Strategien: Warum es immer eine Geschichte sein muss

Eine Vision muss als Geschichte in Wort und Bild erzählt werden muss. Damit Führungskräfte ihre Strategie nicht nur formulieren, sondern als gemeinsames und verständliches Zukunftsbild vermitteln.

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Strategie sichtbar machen

12 Erfahrungswerte für ein gutes Visions-/Strategiebild und seine Kommunikation

Ein Rückblick aus 15 Jahren der Erstellung von Visionsbildern mit meinen persönlichen Erkenntnissen zu Erfolg und Misserfolg.

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Strategie sichtbar machen

Was ist ein Dialogbild, Prozessbild, Wertebild, Big Picture, Zielbild, Leitbild, Visionsbild, Zukunftsbild, Strategiebild, Transformationsbild?

So viele Begriffe und immer ist es ein Bild. Doch was ist was? Wo liegen die Unterschiede? Eine kurze Erklärung.

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Aus der Praxis

Die SAP-Keynote in Barcelona und wie ein Weltraumbild davon entstand

Graphic Recording hat viele unterschiedliche Facetten. Auf Messen erlaubt es eine tiefergehende Auseinandersetzung mit einem Thema und dem Messepublikum.